تاریخ : 1403,شنبه 30 تير15:30
کد خبر : 112239 - سرویس خبری : مقاله و یادداشت

تصدی کوتاه‌مدت، کارنامه‌ای بلندبالا


تصدی کوتاه‌مدت، کارنامه‌ای بلندبالا

برای بهداشت و درمان باید یک معاونت قوی با اعتبارات بالا در نظر گرفته شود، نه اینکه با سایر اداره کل‌ها ادغام شود و باعث تضعیف رسیدگی...

مهدی اسدزاده

فاش نیوز - آقای مهندس اوحدی در دوران تصدی کوتاهی که در بنیاد شهید وامور ایثارگران داشت، توانست رضایت‌بخشی خوبی برای جامعه ایثارگری در کارنامه عملکرد خود به ثبت برساند. وی در این مدت کوتاه توانست در زمینه های مختلف اقدامات برجسته ای انجام دهد و موجبات رضایت اقشار مختلف ایثارگران را فراهم نماید؛

۱- صدور مدارک دانشگاهیان ایثارگر - که به دلیل بدهی بنیاد به دانشگاه صادر نمی شد- با فوریت انجام شد و مدارک فارغ‌التحصیلان تحویل آنان گردید.

۲- درمان ایثارگران به‌خوبی پیگیری گردید و ارتقاء یافت و در صورت وجود مسائل ضروری درمان، موضوع به صورت ویژه پیگیری و مرتفع می‌شد.

۳- مسائل فرهنگی، ورزشی و تفریحی به بهترین نحو در حال انجام بود.

۴- رسیدگی به معیشت، حقوق و مستمری ارتقاء و بهبود یافت.

۵- معوقات حقوق چندین ساله ایثارگران پیگیری و تأمین اعتبار گردید و به‌مرور حتی بخشی از آن در دوره پس از ایشان پرداخت شد.

۶- در موضوع مسکن در سراسر کشور قراردادهای ساخت مسکن منعقد شد.

۷- مشکلات مالی بسیاری از ایثارگران با دستور ویژه ایشان برطرف گردید.

۸- خیلی از مشکلات پرسنل بنیاد در دوره ایشان حل شد.

و خیلی از اقدامات مفید دیگر که به نفع ایثارگران بود توسط ایشان صورت پذیرفت.

 امید است با درایت رییس جمهور منتخب، فرد شایسته و ایثارگر و کاربلد (از نوع آشنایی با مشکلات ایثارگران) منصوب شود تا این اوضاع نابسامان بنیاد سرو سامان یابد و به بهترین نحو ممکن بتوان به ایثارگران معزز و خانواده محترم آنان خدمات مطلوب ارائه نمود و شاهد رضایت این بزرگواران که همانا رضایت خداوند منان در آن هست، باشیم.

امیدوایم رییس جدید بنیاد از جنس خودمان و کاملا درد آشنا باشد و بتواند با تشریک مساعی با همه گروه‌های ایثارگری، مشکلات را مرتفع و باعث سلامتی و رضایتمندی و شادابی ایثارگران گردد.

با توجه به داشتن بیش از ۴۰ سال تجربه ایثارگری و دیدن بیش از ۷ رییس بنیاد، توصیه های زیر را برای خدمات‌رسانی بهتر به ایثارگران به رییس جدید بنیاد توصیه می‌گردد:

۱- نگاه رییس و کارمندان بنیاد به ایثارگران از بالا به پایین نباشد و نباید خدمات‌دهی با منت‌گذاشتن همراه باشد. باید کارمندان خود را خادم ایثارگران بدانند؛ مانند خادم امام رضا(ع).

۲- در بنیاد شهید و امور ایثارگران بایستی به صورت جهادی پیگیری و مرتفع شود؛ چون زمان برای رسیدگی به این عزیزان واقعا کوتاه است. والدین شهدا عمدتا" بالای ۷۰ سال و جانبازان هم به ۶۰ سال رسیده‌اند و بایستی امور و مشکلات آنان به بهترین نحو و با سرعت بیشتر مورد رسیدگی قرار گیرد.

در اوایل، بنیاد ۴۰ سال پیش کارمندان ساعت‌ها در بنیاد بودند و کارها را پیگیری می‌کردند و در صورت نیاز شب‌ها ساعت ۱۰ شب با ایثارگران تماس گرفته و مشکلات پیگیری می‌شد. به نظرمی‌رسد بعضی از قسمت‌های بنیاد بایستی شبانه روزی مشکلات خاص و فوری را پیگیری کنند.

۳- در بنیاد موضوع اعتبار اصلا نباید مهم باشد و مسائل درمانی و معیشتی ایثارگران باید در نقطه ایده‌آل باشد و ایثارگران در این سن و سال دغدغه‌ای برایمعیشت و درمان نداشته باشند.
اگر هر مدیری مطالبه‌گر باشد، در بنیاد ثابت شده اعتبارات خیلی خوبی برای رسیدگی بیشتر در دسترس خواهد بود.

۴- بعضی از امور در بنیاد باید اولویت داشته باشد و برنامه‌ریزی‌های مربوط به آن در اسرع وقت انجام و عملیاتی گردد از جمله:
- برای بهداشت و درمان باید یک معاونت قوی با اعتبارات بالا در نظر گرفته شود، نه اینکه با سایر اداره کل‌ها ادغام شود و باعث تضعیف رسیدگی گردد و قطعا باعث ضربه خوردن در این مورد خواهد شد
- اشتغال فرزندان شاهد و ایثارگر
- مسکن
- موضوع سالمندی ایثارگران؛ متاسفانه در این موضوع اگرچه بنیاد ورود پیدا کرده، ولی فقط در حد حرف و برگزاری همایش و سمینار و پژوهش و در عمل هیچگونه اقدامی نکرده است.

۵- قانون و دستورالعمل و بخشنامه‌ها برای همه یکسان باشد تا عدالت برای همه ملموس گردد؛ نه اینکه با دیدن یکی از مدیران یا آوردن نامه و توصیه‌نامه از نماینده مجلس و سران کشور بتواند خدمات بیشتری دریافت کنند و دیگران که مشکلات بیشتری دارند، موفق به این کار نشوند.

ان‌شاءالله با آمدن تیم جدید بر مسند بنیاد شیهد، شاهد مرتفع شدن مشکلات ایثارگران باشیم.

|| مهدی اسدزاده (جانباز نخاعی هفتاددرصد)