فاش نیوز - بسم ربالشهداء والصدیقین؛ مکانیزم بهکارگیری خرد جمعی جهت شناسایی افراد اصلح جهت احراز پستهای کلیدی کابینه سبب ایجاد مسرت و همچنین تکاپو در میان مردم شده است. اینها نشانههایی دلانگیز از ایجاد تحرک و تغییر سازوکارهای غیرشفاف گذشته است. آنچه مردم با هر نگاهی بدان دل بستهاند آن است که مملکت رو به تعالی باشد و مدیرانی کارآمد و پاکدست بر مسندها تکیه بزنند که نگاه انقلابی و ملی داشته باشند. افرادی که امید و باور را به سامانه اداری مملکت تزریق کنند و درک درست و جامعی از امکانات و قوانین و اختیاراتشان داشته باشند.
درک درست، یک ویژگی کلیدی برای رأس هرم سازمان است. اگر به کارویژههای سازمان مقدس و معظم بنیاد شهید و امور ایثارگران نظر کنیم، با مجموعهای پیچیده از تکالیف مواجهیم که چند نقش را به طور موازی تعریف میکنند. نقش اجرایی و نقش پیگیری از سایر دستگاهها؛ و انباشت مجموعه بزرگی از مطالبات و وجود یک جامعه هدف بزرگ، یک سازمان چابک را برای ایجاد تغییرات بنیادین و همراهکردن جامعه هدف با خود نیاز دارد.
عملیاتیکردن چابکسازی مدیرانی میخواهد که مجموع قوانین و امکانات درونی و پیرامونی بنیاد شهید را بشناسند. آنچه کارگروه قطعاً نباید از نظر دور کند توان رأس هرم این نهاد در این مقطع حساس زمانی در باب ایجاد تحرک و چابکی و انگیزه در سازمان است. بیگمان مجموعهای از آنومیهای ساختاری در سازمان بنیاد شهید جاافتاده که رفع این بینظمیها نیاز به خردورزی توأمان با عملگرایی دارد. متأسفانه برخی آزمون و خطاها به چارت تشکیلاتی بنیاد شهید آسیب وارد کرده است که یقیناً باید روندهای غلط تصحیح شود.
پیشنهاد نگارنده این است که برای تزریق امید و انرژی و توان و انگیزه؛ ریاست عالی بنیاد شهید و امور ایثارگران از میان جانبازان با درصد بالا یا فرزندان شهدا، با تحصیلات بالا، با سن زیر ۶۰ سال و حتی کمتر، با کارنامه اجرایی قوی، ترجیحاً از مدیران ردههای بنیاد شهید، با تسلط بر امور حقوقی، دارای روابط سیاسی و کاری متناسب با دولت دکتر پزشکیان، دارای مشروعیت و مقبولیت برای بدنه و جامعه هدف، پاکدست و باانگیزه و مسلط به علم روز و دارای مواضع روشن در باب مسئلههای اصلی جامعه هدف و تبحر در مباحث بودجهای حتماً برگزیده شود.
جامعه هدف با مسائل پیچیدهای دستبهگریبان است. مسئله دارو و درمان، کهولت سن، اشتغال فرزندان، غرامت، خودرو، مسکن، حقوق و روابط کار با سایر نهادها، کارآفرینی و جامعه نخبگان، موضوع تکریم جامعه ایثارگری، مسائل فرهنگی و اجتماعی و ورزشی و چند سرفصل مهم دیگر.
مدیر ارشد باید بهگونهای در این شرایط سخت بودجهای کار را بهموازات پیش ببرد که حرکت به سمت حل یک سرفصل سببساز ایجاد حفرههای مدیریتی در سازمان نگردد. به لطف نمایندگان ایثارگر ادوار، ما سالهاست مجموعه قوانین خوبی برای تقویت قوای انسانی جامعه هدف داریم که در بُعد اجرایی به هوشمندی و کارآمدی و بودجه نیاز دارند.
مجموعه بنیاد شهید ارکان اقتصادی بزرگی در خود دارد که بیمه و بانک دی و سازمان عظیم اقتصادی کوثر با هلدینگهای متنوع باید به کار ریاست بنیاد بیایند و محل رویدادهای غیرشفاف و بیرون از ید کنترل رأس هرم بنیاد شهید نشوند.
بهجد چشمانتظار و امیدواریم که رخوت و کاهلی از این نهاد معزز رخت بربندد.
|| دکتر سیدداود نجار مبارکی(جانباز ۷۰درصد)