شناسه خبر : 122981
چهارشنبه 17 دي 1404 , 10:00
اشتراک گذاری در :

بنیاد شهید باید براساس ماهیت ساختاری و کارتیمی اداره شود

توانمندسازی باید به‌صورت اساسی در عملیات موثر و روزانه بنیاد شهید و امور ایثارگران مورد استفاده قرار گیرد و به مدیران در جهت رشد مداوم آن کمک کند؛ هرچند همه کارکنان نمی‌توانند همه دانش‌ها را جذب و استفاده کنند؛ دانشی که در بنیاد شهید...

فاش نیوز - توانمندسازی در بنیاد شهید و امور ایثارگران با تکیه بر تفکر پویایی امکان‌پذیر است.
مهمترین موضوعی که بنیاد شهید با آن دست‌به‌گریبان است، توانمندسازی نیروی انسانی دانا و دانش‌محور می‌باشد. بنیاد شهید و امور ایثارگران دارای ذخایر علمی و مخازن دانش است و می‌تواند با بهره‌گیری از رویه‌ها و اطلاعات خاص، در بستر سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت بر هنجارها و رویه غالب اداری، در جهت ارائه هر چه بهتر خدمات‌رسانی اقدام کند.
در این چارچوب، نیاز به شناسایی مخازن دانش است و مسئولان بایستی برفرآیندها و سیستم‌هایی تمرکز کنند تا موجب تسهیل در خلق دانش شود.
سخن اینکه، توانمندسازی باید به‌صورت اساسی در عملیات موثر و روزانه بنیاد شهید و امور ایثارگران مورد استفاده قرار گیرد و به مدیران در جهت رشد مداوم آن کمک کند؛
هرچند همه کارکنان نمی‌توانند همه دانش‌ها را جذب و استفاده کنند؛ دانشی که در بنیاد شهید به کار گرفته می‌شود، به‌عنوان سرمایه فکری شناخته می‌شود و براساس آن نیروی کار از کارکنان ساده و فیزیکی به‌ کارکنان دانشی تغییرکرده و در رویکردهای رفتاری، فضای کسب و کار تحولی عظیم پدید خواهند آورد.
توانمندسازی در بنیاد شهید و امور ایثارگران، درگیر شناسایی فرصت‌ها می‌باشد و مهمترین امور بر عهده کارکنان خواهد بود. کارکنان زمانی می‌توانند این وظایف را به‌درستی انجام دهند که از مهارت‌ها و توانمندی کافی برخوردار باشند؛ و توانمندی آنها ارتباط مستقیمی بر موفقیت بنیاد شهید دارد. برای توانمندسازی، کارکنان و مدیران در تلاشند مهارت‌های خود را افزایش دهند.
توانمدسازی در بنیاد شهید و امور ایثارگران شیوه‌ای‌ست برای ایجاد روحیۀ مشارکت در کارکنان از طریق فرایند دخالت و واگذاری مسئولیت‌ها. این شیوه کارکنان را تشویق می‌کند تا در امور کارها خود تصمیم بگیرند و امکان کنترل بیشتر بر کار را داشته باشند.

توانمندی اثربخش دربنیاد شهیدباید:
- شناسایی افکار و روحیات کارکنان
- تشویق کارشناسان خوش‌فکر، خلاق و نوآور
- مشارکت جمعی در جهت رفع مشکلات بنیاد شهید
- ایجاد و تقویت روحیۀ کار گروهی کارکنان
- افزایش بهره‌وری و ارتقاء کیفیت و خدمات به جامعه هدف

بنیاد شهید و امور ایثارگران باید براساس ماهیت ساختاری، ویژگی‌های انعطاف‌پذیری و پاسخگوبودنشان باعث افزایش روحیۀ مشارکتی جمعی و کارتیمی کارکنان و ایثارگران شوند...
توانمندسازی در بنیاد شهید و امور ایثارگران، متأثر از سه تفکر پویایی، پایداری نتیجه‌گرایی‌ست
توانمندسازی در بنیاد شهید و امور ایثارگران با تفکر پویایی، پایداری و نتیجه‌گرایی، اثرات زیر را به دنبال دارد:
- تبدیل شدن به یک سازمان هوشمند، دانش‌محور و یادگیرنده، بادارایی‌های دانشی برای جامعه هدف.
- توسعه و غنی‌سازی در شناسایی منابع، را هکارهای موجود برای تحقق اهداف.
- تبدیل دانش‌های ضمنی به دانش‌های آشکار در توانمندی‌سازمانی بنیاد شهید و امور ایثارگران.
- دستیابی به مزیت رقابتی برای پویایی و پایداری و برنامه‌ریزی، زمینه‌سازی برای تسهیم دانش و تبدیل آن به یک نظام پویا و گسترده در جهت جامعۀ هدف و تحول بنیاد شهید.
- تشویق، ترغیب و ایجاد انگیزه برای نیروی انسانی در مشارکت و حس مالکیت کارکنان برای تحقق آرمان‌های بنیاد شهید و امور ایثارگران.
- توجه به کاربردهای توانمندسازی با برگزاری دوره‌های علمی-کاربردی برای ارتقای مهارتهای نیروی انسانی با استفاده از فنآوری اطلاعات.
                                   
|| جانباز ۲۵%                    

اینستاگرام
نظری بگذارید
نام خود را وارد نمایید
متن نظر را وارد نمایید
مقدار صحیح است
مقدار صحیح وارد کنید
عکس روز
آخرین اخبار
تبلیغ کانال فاش در ایتابنر بیمه دیفتح‌الفتوحصندوق همیاریخبرنگار افتخاری فاش نیوز شویدمشاوره و مشاوره تغذیه ویژه ایثارگرانسایت جمعیت جانبازان انقلاب اسلامیانتشارات حدیث قلماساسنامه انجمن جانبازان نخاعیlogo-samandehi