آقای قاضی‌زاده، خود را برای انتخابات مجلس بعد آماده کنید!

فاش نیوز - بنیاد محل آزمون و خطا نیست. تغییرات بی‌رویه، بی‌مبنا و پی‌در‌پی در سطح مدیران، بنیاد را بی‌رمق و ناکارآمد‌کرده است. حاصل انتصابات بدون بررسی شرایط احراز، همین خواهد‌شد که می‌بینیم. اگر تغییر مدیران قبلی نیمچه توجیهی داشت و قصد این بود که با مدیران منصوب خودتان کار کنید، چرا با آنان هم سر‌ناسازگاری دارید؟ به دو‌ر‌ و‌ بَر خود نگاه کنید؛ چه تعداد از مدیرانی را که خودتان منصوب کرده‌اید، به بهانه‌های مختلف کنار زده‌اید؟

"بنابه گفته­‌ی دکتر «دمینگ»، ۸۵ درصد مشکلات سازمان­‌ها ناشی از سیستم­‌ها و ساختارهای آنان بوده و تنها ۱۵درصد ناشی از عملکرد کارمندان است. در واقع مدیر سازمان، مسئول ۸۵ درصد مشکلات سازمان می‌باشد؛ چراکه مدیر، مسئول شکل­‌دهی ساختارها و سیستم­‌های سازمان است.

اگر تک­‌به­‌تک کارمندان سازمان نیز آموزش‌ دیده و تغییرات را اعمال کنند، اما مدیریت تغییر نکند، هیچ فایده‌­ای ندارد.

در اصل این شما هستید که باید تغییر کرده و از سازمان بروید تا بنیاد از این وضعیت نجات پیدا‌کند.
شاید بپرسید، دکتر دمینگ کیست.
دکتر دمینگ‌ نخستین‌ آغازگر جدی‌ و نظریه‌‌پرداز مدیریت‌ نوین‌ جهان‌ بر اساس‌ مشارکت‌ تمامی‌ کارکنان‌، مدیران‌ و جامعه‌ی هدف یک‌ سازمان‌ است‌ که‌ با مکتب‌ جدید خود، تحولی‌ شگرف‌ پدید آورده‌‌ است‌. مشارکت‌ و همکاری‌ وی‌ با مدیران‌ ژاپنی‌ در موفقیت آنها برای‌ تولید یک‌ کیفیت‌ غبطه‌آور، مورد تأیید و قبول‌ صاحب‌نظران‌ جهان‌ پیشرفته‌ امروز است‌.
بررسی‌های‌ دمینگ‌ نشان‌ می‌‌دهد، هفت‌ بیماری‌ مرگبار مدیریت‌، پایداری‌، استمرار و کیفیت‌ خدمات‌ مؤسسات‌ را تهدید می‌‌کند. یکی از مهم‌ترین آنها جابجایی‌ مدیران‌ و عدم‌ ثبات‌ شغلی‌ است.
شما ببینید با معاونین منصوب خود چه‌ کردید؛ با مدیران کل استانی چه‌ کرده و چه می‌کنید!
وقتی توانایی لازم در تعیین راهبردهای اداره امور ایثارگران را ندارید و نمی‌توانید آن را به بدنه‌ی مدیران خود منتقل کنید، توصیه خیرخواهانه این است که از آرزوی رئیس جمهور شدن دست بکشید و نخواهید بلائی را که سر‌ بنیاد آوردید بر سر‌ کشور نیز بیاورید.
برفرض محال اگر تأیید صلاحیت شدید و به اشتباه رأی آوردید، بدانید کشور، بنیاد نیست که آثار تخریب آن غالبا" داخلی و قابل ترمیم باشد. شما یک کشور را به فنا خواهید‌ داد. وقتی روحیه‌ی ناسازگار شما دوستانتان را از اطرافتان پراکنده می‌کند، باکدام تیم قصد دارید کشور را اداره کنید؟
وقتی راهبرد یک سازمان را نمی‌توانید تعریف کنید، چگونه می‌خواهید راهبرد کشور در عرصه‌های مختلف را تعیین کنید؟
به اقرار خودتان، شما تیم اجرایی ندارید و همین‌هایی را هم که با خود آورده‌اید، خلاف قانون و مقررات بوده و برخی از آنان تاییدیه مراجع ذی‌صلاح را نداشتند. حال چگونه ادعای اداره یک کشور را دارید که بنیاد یک‌صدم مجموع آن به حساب نمی‌آید.
پیشنهاد می‌شود خود را برای دور بعد مجلس آماده کنید؛ شاید رأی بیاورید و از تجربه سال‌ها نمایندگی در آنجا استفاده کنید و دور امور مدیریتی کلان کشور را خط قرمز بکشید و آن را سه‌طلاقه کنید!

|| یوسف مجتهد