یکشنبه 04 مرداد 1405 , 11:57




ضرورت بازگشت به حاکمیت قانون و احیای اعتماد جامعه ایثارگری
در نظام حقوق اداری، مشروعیت مدیریت تنها با صدور حکم انتصاب ایجاد نمیشود؛ بلکه استمرار آن، وابسته به قانونمداری، پاسخگویی، شفافیت، رعایت عدالت استخدامی، مقابله با تعارض منافع و بهرهگیری از نیروهای متخصص است. هرگاه این اصول جای خود را به ...
فاش نیوز - بسمه تعالی؛ ریاست محترم بنیاد شهید و امور ایثارگران بنیاد شهید و امور ایثارگران، صرفاً یک دستگاه اجرایی نیست؛ بلکه نهادی است که مشروعیت خود را از بزرگترین سرمایه معنوی این سرزمین، یعنی خون شهیدان، ایثار جانبازان و صبر خانوادههای معظم آنان کسب کرده است. از همین رو، هرگونه ضعف در نظام تصمیمگیری، فاصله گرفتن از قانون، بیتوجهی به شا یسته سالاری و نادیده گرفتن سرمایه انسانی، صرفاً یک مسئله مدیریتی نیست؛ بلکه موضوعی مرتبط با حقوق عمومی، عدالت اداری و اعتماد ملی است.
در نظام حقوق اداری، مشروعیت مدیریت تنها با صدور حکم انتصاب ایجاد نمیشود؛ بلکه استمرار آن، وابسته به قانونمداری، پاسخگویی، شفافیت، رعایت عدالت استخدامی، مقابله با تعارض منافع و بهرهگیری از نیروهای متخصص است. هرگاه این اصول جای خود را به تصمیمهای غیرشفاف، انتصابات غیرکارشناسی یا فرآیندهای غیررقابتی بدهد، نخستین آسیب متوجه سرمایه اجتماعی سازمان خواهد شد.
امروز نگرانی اصلی جامعه ایثارگری، صرفاً تغییر افراد نیست؛ بلکه دغدغه نسبت به کیفیت حکمرانی در بنیاد است. کارکنان باسابقه، مدیران متخصص و بسیاری از ایثارگران انتظار دارند که معیار انتصاب و ابقای مدیران، دانش، تجربه، پاک دستی و کارآمدی باشد؛ نه هر معیار دیگری که نتواند در برابر افکار عمومی و نهادهای نظارتی از خود دفاع کند.
از منظر حقوق عمومی، هرگونه استمرار مأموریت یا انتصاب در دستگاههای اجرایی باید منطبق با قوانین و مقررات باشد و اصل شفافیت اداری اقتضا میکند که تصمیمات مهم مدیریتی برای ذینفعان قابل تبیین و توجیه باشد. اعتماد عمومی زمانی شکل میگیرد که همه کارکنان احساس کنند فرصت خدمت و ارتقای شغلی بر پایه عدالت و شایستگی فراهم است.
امروز بنیاد شهید بیش از هر زمان دیگر به اصلاحات نهادی نیاز دارد؛ اصلاحاتی که بر چند اصل استوار باشد:
۱- بازنگری کامل در فرآیند انتصابات و مأموریتها بر اساس قوانین و ضوابط.
۲- استقرار نظام شفاف ارزیابی عملکرد مدیران.
۳- استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص، متعهد و باسابقه بنیاد.
۴ - تقویت نظام پاسخگویی و ارتباط مستقیم با جامعه ایثارگری.
۵ - مقابله با هرگونه تعارض منافع و ایجاد سازوکارهای نظارتی مؤثر.
۶- احیای کرامت اداری و اعتماد کارکنان و خانوادههای معظم شهدا و ایثارگران.
مدیریت موفق، با حذف منتقدان یا نادیده گرفتن هشدارهای کارشناسان شکل نمیگیرد؛ بلکه با شنیدن صدای دلسوزان، پذیرش مسئولیت، اصلاح خطاها و پایبندی به قانون معنا پیدا میکند. سازمانی که نقدهای خیرخواهانه را فرصت بداند، مسیر اصلاح را هموار خواهد کرد؛ اما سازمانی که هشدارها را نادیده بگیرد، ناگزیر هزینههای سنگینتری را در آینده خواهد پرداخت.
این نوشته نه برای تضعیف اشخاص، بلکه برای تقویت یک نهاد ملی است. حفظ شأن بنیاد شهید، حفظ حرمت خون شهیدان و صیانت از حقوق ایثارگران، وظیفهای همگانی است و هیچ مصلحتی نباید بر اجرای قانون، عدالت اداری و شایسته سالاری مقدم شود.
تاریخ مدیریت کشور، مدیران را نه با تعداد احکام انتصاب، بلکه با میزان پایبندی آنان به قانون، عدالت، شفافیت و حفظ کرامت مردم قضاوت خواهد کرد. امید است بنیاد شهید و امور ایثارگران، با اصلاحات عمیق، بازگشت به اصول حکمرانی مطلوب و بهرهگیری از سرمایه انسانی خود، بار دیگر به جایگاهی درخور شأن جامعه ایثارگری دست یابد.
«حاکمیت قانون، تنها یک اصل حقوقی نیست؛ تضمین کننده بقای نهادهایی است که بر پایه اعتماد عمومی شکل گرفتهاند.»
|| امین اماناللهپور

















