07 خرداد 1405 / ۱۱ ذو الحجة ۱۴۴۷
شناسه خبر : 86908
شنبه 06 آذر 1400 , 08:45
شنبه 06 آذر 1400 , 08:45
سناریوی گرهزدن توافق با ایران به توافق ابراهیم
حسامالدین برومند
سرمایه عظیم پساجنگ
غلامرضا صادقیان
بادهفروش از کجا شنید؟!
حسین شریعتمداری
جنگ ارادهها از خرمشهر تا خلیجفارس
حسن رشوند
گشایش تنگه هرمز خلع سلاح کشورمان است!
حسین شریعتمداری
چند نکته درباره مذاکره و تعیین تکلیف جنگ
محمد ایمانی
فرصت جنگ
علیرضا معشوری
کاسبان رسانهای؛ تدلیس فقط در معامله نیست
فاضل شایسته
طنین شرف در غوغای غنیمتخواران عافیتطلب
داود گودرزی
تنگه هرمز ربطی به آمریکا ندارد!
یدالله جوانی
برتر از فتح خرمشهر
عبدالله گنجی
برگزاری همایش تدوین برنامه عملیاتی بنیاد شهید
نخستین همایش سراسری تدوین برنامه عملیاتی بنیاد شهید و امور ایثارگران روز چهارشنبه ۳ آذرماه به همت معاونت توسعه مدیریت و منابع بنیاد در سالن شهید رسول زاده و به صورت وبیناری در سراسر کشور برگزار شد.
طاهر موهبتی معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران در این همایش با تأکید بر ضرورت اجرای برنامههای عملیاتی در بنیاد، گفت: در کشور ما و در همه دنیا برنامههای راهبردی و استراتژیک فراوان وجود دارد اما از نظر ساختاری این برنامهها با مشکلاتی همراه هستند و بیشتر روسای سازمانها بعد از آغاز مدیریت به ضعف ساختاری اشاره میکنند.
وی افزود: آسیب دیگر فقدان برنامههای راهبردی است ضمن اینکه اگر سازمانها برنامه عملیاتی هم داشتهاند آن برنامه را پایش نکردند یا حتی اگر برنامه را پایش کردند به صورت میدانی برنامه را دنبال نکردهاند.
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران با اشاره به دیگر مشکلاتی که منجر به عدم تحقق برنامههای عملیاتی میشود، عنوان کرد: یکی دیگر از مشکلات عدم تحقق برنامهها این است که هزینهها به درستی انجام نمیشود؛ علاوه بر آن میانگین زمان مدیریت در سازمان ما پایین است و به همین دلیل برخی مدیران به صورت نمایشی کار میکنند لذا باید زمان مدیریتی مناسبی در نظر گرفته شود تا مدیران به برنامههای بلندمدت علاقهمند شوند.
موهبتی با اشاره به دیگر مشکلات تحقق برنامههای عملیاتی، خاطرنشان کرد: عدم رابطه معنادار بین تخصیص بودجه و پیشرفت پروژه یکی دیگر از مشکلات تحقق برنامههای عملیاتی است. عدم اعتقاد مسئولان یک سازمان به پیشرفت پروژه یکی دیگر از مشکلات عدم اجرای برنامههای عملیاتی است و در سیستم اداری باید برنامه عملیاتی توسط مقام بالاتر محقق شود که اگر نادیده گرفته شود مشکلی را در تحقق برنامه به وجود میآورد.
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران با بیان اینکه سیاست کلی بنیاد در نظام برگرفته از فرهنگ ایثار و شهادت است، گفت: برای اجرای برنامه عملیاتی باید سعهصدر وجود داشته باشد و یک شبه نمیتوان همه مشکلات را حل کرد. اینکه بیش از انتظار و به صورت آرمانی فکر کرد هم نمیتوان همه مشکلات را حل کرد. در سال اول مدیریت باید به دنبال فهم درست از مشکلات بود و ظرفیت شناسی کرد. مشارکت همه همکاران برای تحقق برنامه نیز امری ضروری است و باید منافع کار و استراتژی همه سازمان را در نظر گرفت.
در این همایش چارچوب برنامه عملیاتی بنیاد شهید و امور ایثارگران مورد بررسی و سامانه بررسی عملکرد عملیاتی بنیاد برای حاضران مورد معرفی قرار گرفت.
وی افزود: آسیب دیگر فقدان برنامههای راهبردی است ضمن اینکه اگر سازمانها برنامه عملیاتی هم داشتهاند آن برنامه را پایش نکردند یا حتی اگر برنامه را پایش کردند به صورت میدانی برنامه را دنبال نکردهاند.
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران با اشاره به دیگر مشکلاتی که منجر به عدم تحقق برنامههای عملیاتی میشود، عنوان کرد: یکی دیگر از مشکلات عدم تحقق برنامهها این است که هزینهها به درستی انجام نمیشود؛ علاوه بر آن میانگین زمان مدیریت در سازمان ما پایین است و به همین دلیل برخی مدیران به صورت نمایشی کار میکنند لذا باید زمان مدیریتی مناسبی در نظر گرفته شود تا مدیران به برنامههای بلندمدت علاقهمند شوند.
موهبتی با اشاره به دیگر مشکلات تحقق برنامههای عملیاتی، خاطرنشان کرد: عدم رابطه معنادار بین تخصیص بودجه و پیشرفت پروژه یکی دیگر از مشکلات تحقق برنامههای عملیاتی است. عدم اعتقاد مسئولان یک سازمان به پیشرفت پروژه یکی دیگر از مشکلات عدم اجرای برنامههای عملیاتی است و در سیستم اداری باید برنامه عملیاتی توسط مقام بالاتر محقق شود که اگر نادیده گرفته شود مشکلی را در تحقق برنامه به وجود میآورد.
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران با بیان اینکه سیاست کلی بنیاد در نظام برگرفته از فرهنگ ایثار و شهادت است، گفت: برای اجرای برنامه عملیاتی باید سعهصدر وجود داشته باشد و یک شبه نمیتوان همه مشکلات را حل کرد. اینکه بیش از انتظار و به صورت آرمانی فکر کرد هم نمیتوان همه مشکلات را حل کرد. در سال اول مدیریت باید به دنبال فهم درست از مشکلات بود و ظرفیت شناسی کرد. مشارکت همه همکاران برای تحقق برنامه نیز امری ضروری است و باید منافع کار و استراتژی همه سازمان را در نظر گرفت.
در این همایش چارچوب برنامه عملیاتی بنیاد شهید و امور ایثارگران مورد بررسی و سامانه بررسی عملکرد عملیاتی بنیاد برای حاضران مورد معرفی قرار گرفت.
منبع: ایثار
نظری بگذارید
